Solutions en planification stratégique

La poursuite de la mission et des services d’un organisme dépend de la mise en place d’une structure viable et d’un plan d’action détaillé incluant de bonnes stratégies. Cependant, pour élaborer ce plan d’action, il est important de prendre du recul afin de permettre à l’OBNL et son équipe de se remémorer de la raison d’être de l’organisation.

Tout organisme a donc intérêt à revoir sa mission, sa vision, ses valeurs, ses programmes, ses activités et ses objectifs dans le but de répondre adéquatement aux besoins de son public cible. Cet exercice d’évaluation faisant partie du processus de planification stratégique peut également servir à établir les défis auxquels l’OBNL est confronté et à définir les ajustements nécessaires à son succès futur.

Une planification stratégique apporte plusieurs bienfaits, dont :

• La création d’une vision et d’une direction commune pour tous les joueurs de l’organisme;
• L’évaluation de la pertinence de la mission de l’organisme;
• L’identification du public cible pour la création de liens durables;
• Le renforcement du sentiment d’appartenance de toutes les parties prenantes et leur engagement dans l’atteinte des objectifs de l’organisme;
• La définition d’un plan d’action précis et réalisable.